Coach*rh - Plan de formation managers

Plan de formation managers

Un plan de formation pour les managers doit être distinctif selon le niveau de responsabilité des managers. Un membre de CODIR n’a pas les mêmes responsabilités ni rôles que le manager de manager ou encore le manager opérationnel.

plan de formation pour les managers

PLAN DE FORMATION MANAGERS

Nous distinguons 3 niveaux de responsabilités dans la formation management, même si nombre d’entreprises ont plus de 3 niveaux hiérarchiques. De même, les fonctions transverses se développent et créent d’autres responsabilités.

plan de formation pour les managers

Plan de formation Managers de CODIR

 Le plan de formation des managers de CODIR est réalisé sur mesure et adapté aux objectifs du groupe. Sa forme peut s’assimiler à un séminaire, même si les contenus visent aussi une montée en compétences. Pour autant, le team building de l’équipe dirigeante est essentielle et fait partie des objectifs sous-jacents que nous intégrons assez fréquemment.

Mieux cerner les complémentarités du collectif est un axe important qui passe par la connaissance de soi dans son rôle de direction.

Le plan de formation CODIR est donc orienté à partir d’une base, et adapté selon les besoins spécifiques validés en amont de l’action de formation.

Il convient, dans un plan de formation auprès de toute l’équipe managériale d’une entreprise de commencer par le CODIR.

Plan de formation Managers de MANAGERS

Le plan de formation pour les managers de managers est un niveau intermédiaire entre l’opérationnel et la direction. Une posture délicate à assumer si le manager n’est pas préparé à cette fonction. La difficulté pour les personnes prenant ces fonctions est de lâcher l’opérationnel, faire confiance, suivre, faire grandir sans faire à la place de. C’est une vraie mutation dans le rôle managérial qui implique des évolutions nettes dans la posture à incarner, et une prise de recul.

Le plan de formation Managers de Managers peut être adapté aux chefs de projet et d’autres fonctions transverses (responsable QSE, contrôle de gestion, etc). Il convient d’analyser les responsabilités projet mais un grand nombre d’aspects de la formation seront totalement adaptés à cette fonction.

 

Plan de formation Managers opérationnels

Les managers opérationnels sont souvent les meilleurs experts du groupe, à qui on a confié des responsabilités managériales sans toujours valider leur capacité à assumer un certain leadership, animer les équipes, etc. A ce niveau hiérarchique, de nombreux apprentissages sont à intégrer : posture, organisation du travail, ne pas se substituer, gérer les conflits de façon objective et sans les fuir, etc.

Pour les managers opérationnels, ce sont souvent l’ensemble des modules de formation qui sont recommandés car la montée en compétences peut être parfois une grande marche.

Le plan de formation des managers opérationnels pourra néanmoins être adapté aux besoins du groupe après évaluation de leur maturité managériale.

SYNTHESE PLAN DE FORMATION MANAGERS

 

Le plan de formation des managers peut être étalé sur 1 ou 2 ans. Il est assez intéressant de prendre son temps pour laisser chaque stagiaire prendre ses marques, mettre en pratique les apprentissages. Dans ce cas, le coaching individuel via quelques sessions peut favoriser un vrai ancrage dans évolutions comportementales.

Le management touche à la personnalité lorsque l’on veut de vrais résultats. Des programmes de formation intensifs dédiés à de la théorie sont à notre sens sans effets pour une grande partie des stagiaires.

Nous préférons mettre en place des programmes orientés action et visant un vrai retour sur investissement avec des résultats visibles.


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